{"id":4485,"date":"2026-03-27T06:30:11","date_gmt":"2026-03-27T10:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gensight-biologics.com\/gensight-biologics-publie-ses-resultats-financiers-consolides-estimes-pour-lannee-2025\/"},"modified":"2026-09-24T00:05:32","modified_gmt":"2026-09-24T04:05:32","slug":"gensight-biologics-publie-ses-resultats-financiers-consolides-estimes-pour-lannee-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gensight-biologics.com\/fr\/2026\/03\/27\/gensight-biologics-publie-ses-resultats-financiers-consolides-estimes-pour-lannee-2025\/","title":{"rendered":"GenSight Biologics publie ses r\u00e9sultats financiers consolid\u00e9s estim\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2025"},"content":{"rendered":"\nVoir le paragraphe sur les R\u00e9sultats financiers consolid\u00e9s estim\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2025 \u00e0 la fin du pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse<\/em>\n\nParis, France, le 27 mars 2026, 07h30 CET<\/strong> \u2013 GenSight Biologics (Euronext : SIGHT, ISIN: FR0013183985, \u00e9ligible PEA-PME), soci\u00e9t\u00e9 biopharmaceutique d\u00e9di\u00e9e au d\u00e9veloppement et \u00e0 la commercialisation de th\u00e9rapies g\u00e9niques innovantes pour les maladies neurod\u00e9g\u00e9n\u00e9ratives de la r\u00e9tine et du syst\u00e8me nerveux central, publie aujourd\u2019hui ses r\u00e9sultats financiers consolid\u00e9s estim\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2025, tels qu’ils ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par le Comit\u00e9 d’Audit et par le Conseil d’Administration en date du 25 mars 2026. Le Conseil d\u2019Administration approuvera les comptes d\u00e9finitifs le 3 avril 2026, et la certification par les commissaires aux comptes interviendra apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement des proc\u00e9dures requises pour le d\u00e9p\u00f4t du document d\u2019enregistrement universel aupr\u00e8s de l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (AMF).\n\n\u00ab\u00a0L’ann\u00e9e 2025 a marqu\u00e9 un tournant pour GenSight Biologics. Nous avons franchi des \u00e9tapes r\u00e9glementaires cruciales pour les patients,, \u00e0 savoir les autorisations de programmes d\u2019acc\u00e8s pr\u00e9coce en France, en Isra\u00ebl et aux \u00c9tats-Unis, tout en menant \u00e0 bien plusieurs op\u00e9rations de financement dans un environnement de lev\u00e9e de fonds difficile,\u00a0\u00bb <\/em>a d\u00e9clar\u00e9 Jan Eryk Umiastowski<\/strong>, Directeur Administratif et Financier de GenSight Biologics. \u00ab\u00a0Apr\u00e8s avoir \u00e9tendu notre horizon de tr\u00e9sorerie permettant la prochaine phase de d\u00e9veloppement de la Soci\u00e9t\u00e9, nous abordons 2026 avec une base financi\u00e8re consolid\u00e9es soutenant notre trajectoire.\u00a0\u00bb<\/em>\n\nR\u00e9sultats Financiers Annuels Consolid\u00e9s estim\u00e9s (IFRS) pour l\u2019exercice 2025[1]<\/a><\/strong>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
En millions d\u2019euros<\/td>\nAu 31 d\u00e9cembre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
2025<\/strong><\/td>\n2024<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de la tr\u00e9sorerie<\/strong><\/td>\n2,4<\/strong><\/td>\n2,5<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Actifs non courants<\/td>\n3,3<\/td>\n5,4<\/td>\n<\/tr>\n
Autres actifs courants<\/td>\n2,6<\/td>\n2,9<\/td>\n<\/tr>\n
Total actif<\/strong><\/td>\n8,3<\/strong><\/td>\n10,8<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Capitaux propres consolid\u00e9s<\/strong><\/td>\n-24,9<\/strong><\/td>\n-26,9<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Passifs non courants<\/td>\n20,5<\/td>\n15,1<\/td>\n<\/tr>\n
Passifs courants<\/td>\n12,7<\/td>\n22,6<\/td>\n<\/tr>\n
Total des dettes <\/strong><\/td>\n33,2<\/strong><\/td>\n37,7<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Total du passif et des capitaux propres<\/strong><\/td>\n8,3<\/strong><\/td>\n10,8<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
En millions d\u2019euros<\/td>\n2025<\/strong><\/td>\n2024<\/strong><\/td>\n% Var.<\/strong><\/td>\n\u20ac Var.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Produits op\u00e9rationnels<\/td>\n0,7<\/td>\n2,6<\/td>\n-75,2%<\/td>\n-2,0<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement<\/td>\n-6,4<\/td>\n-12,4)<\/td>\n-47,9%<\/td>\n-5,9<\/td>\n<\/tr>\n
Frais commerciaux<\/td>\n-0,6<\/td>\n-0,7)<\/td>\n-18,9%<\/td>\n-0,1<\/td>\n<\/tr>\n
Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs<\/td>\n-4,7<\/td>\n-5,4)<\/td>\n-12,5%<\/td>\n-0,7<\/td>\n<\/tr>\n
Charges op\u00e9rationnelles<\/td>\n-11,7<\/td>\n-18,4)<\/td>\n-36,5%<\/td>\n-6,7<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (perte)<\/td>\n-11,1<\/td>\n-15,8)<\/td>\n-30,1%<\/td>\n-4,8<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sultat financier (perte)<\/td>\n-1,0<\/td>\n1,8<\/td>\nn.m.<\/td>\n-2,8<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sultat net (perte)<\/td>\n-12,0<\/td>\n(14,0)<\/td>\n-14,0<\/td>\n-2,0<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sultat par action (en euros par action)<\/td>\n-0,08<\/td>\n-0,15)<\/td>\n-46,7%<\/td>\n0,1<\/td>\n<\/tr>\n
Flux de tr\u00e9sorerie net li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles<\/td>\n-9,2<\/td>\n-12,9)<\/td>\n-29,1%<\/td>\n3,8<\/td>\n<\/tr>\n
Flux de tr\u00e9sorerie net li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement<\/td>\n0,2<\/td>\n0,0<\/td>\nn.m.<\/td>\n0,2<\/td>\n<\/tr>\n
Flux de tr\u00e9sorerie net li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement<\/td>\n8,9<\/td>\n13,5<\/td>\n-34,0%<\/td>\n-4,6<\/td>\n<\/tr>\n
Augmentation (diminution) de la tr\u00e9sorerie<\/td>\n-0,1<\/strong><\/td>\n0,6<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de la tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture<\/td>\n2,4<\/strong><\/td>\n2,5<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\nLes produits op\u00e9rationnels<\/strong> s\u2019\u00e9tablit \u00e0 0,7 million d\u2019euros contre 2,6 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, soit une baisse de 1,9 million d\u2019euros. Cette diminution s\u2019explique principalement par la baisse du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR), qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,7 million d\u2019euros \u00e0 fin 2025 contre 1,1 million d\u2019euros un an plus t\u00f4t, en lien avec la r\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement clinique de GS010 (LUMEVOQ\u00ae). Elle s\u2019explique \u00e9galement par l\u2019absence en 2025 d\u2019un effet favorable li\u00e9 \u00e0 un changement d\u2019hypoth\u00e8se, intervenu en 2024, concernant le remboursement potentiel des remises dans le cadre du dispositif ATU (autorisation temporaire d\u2019utilisation).\n\nLes d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement<\/strong> ont recul\u00e9 de 47,9\u00a0%, soit 5,9\u00a0millions d\u2019euros, pour atteindre 6,4\u00a0millions d\u2019euros en 2025, contre 12,4\u00a0millions d\u2019euros l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Cette diminution refl\u00e8te la poursuite par la Soci\u00e9t\u00e9 de la priorisation de ses activit\u00e9s, avec une r\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D li\u00e9es principalement au transfert de technologie du GS010 vers son nouveau partenaire de fabrication, Catalent, Inc., ainsi qu\u2019aux activit\u00e9s essentielles soutenant la pr\u00e9paration de l\u2019\u00e9tude de recherche de dose demand\u00e9e par l\u2019ANSM dans le cadre de la reprise du programme d\u2019Acc\u00e8s Compassionnel (AAC).\n\nLes frais commerciaux<\/strong> ont recul\u00e9 de 19\u00a0% en 2025 \u00e0 0,6\u00a0million d\u2019euros, contre 0,7\u00a0million d\u2019euros l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, refl\u00e9tant la poursuite de la discipline en mati\u00e8re de co\u00fbts. Ces d\u00e9penses demeurent limit\u00e9es, en coh\u00e9rence avec le stade de d\u00e9veloppement actuel de la Soci\u00e9t\u00e9 et sa priorit\u00e9 accord\u00e9e aux activit\u00e9s de R&D plut\u00f4t qu\u2019aux op\u00e9rations commerciales.\n\nLes frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs<\/strong> ont diminu\u00e9 de 12,5\u00a0% en 2025 pour atteindre 4,7\u00a0millions d\u2019euros, contre 5,4\u00a0millions d\u2019euros l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, refl\u00e9tant une discipline continue en mati\u00e8re de co\u00fbts. L\u2019augmentation des charges de personnel en 2025 s\u2019explique par le recrutement d\u2019un Directeur Administratif et Financier en septembre 2024, contrairement \u00e0 l\u2019approche d\u2019externalisation pratiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment. Cette hausse a toutefois \u00e9t\u00e9 plus que compens\u00e9e par une diminution de 45,5\u00a0% des honoraires professionnels, illustrant la poursuite par la Soci\u00e9t\u00e9 de sa politique de ma\u00eetrise des co\u00fbts.\n\nLa perte op\u00e9rationnelle<\/strong> a diminu\u00e9 de 30,1\u00a0%, soit 4,8\u00a0millions d\u2019euros, en 2025, s\u2019\u00e9levant \u00e0 11,1\u00a0millions d\u2019euros contre 15,8\u00a0millions d\u2019euros un an plus t\u00f4t. Cette diminution refl\u00e8te l\u2019\u00e9volution des produits op\u00e9rationnels, des d\u00e9penses de R&D, des frais commerciaux et des frais g\u00e9n\u00e9raux, qui, comme indiqu\u00e9 ci-dessus, a \u00e9t\u00e9 partiellement compens\u00e9e par la r\u00e9duction du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche.\n\nLe r\u00e9sultat financier<\/strong> s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 1,0\u00a0million d\u2019euros contre 1,8\u00a0million d\u2019euros un an plus t\u00f4t. En 2024, le produit financier s\u2019expliquait essentiellement par la ren\u00e9gociation de nos obligations financi\u00e8res et la variation de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. En 2025, le r\u00e9sultat financier repr\u00e9sente les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur notre dette et le r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 nos instruments financiers.\n\nLa perte nette<\/strong> s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 12,0\u00a0millions d\u2019euros en 2025, contre une perte de 14,0\u00a0millions d\u2019euros en 2024, soit une diminution de 2,0\u00a0millions d\u2019euros ou 14,0\u00a0%. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation est pass\u00e9 de 95,8\u00a0millions en 2024 \u00e0 148,3\u00a0millions en 2025, contribuant \u00e9galement \u00e0 la r\u00e9duction de la perte par action, qui est pass\u00e9e de 0,15\u00a0\u20ac en 2024 \u00e0 0,08\u00a0\u20ac en 2025.\n\nLes flux de tr\u00e9sorerie<\/strong> nets li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles<\/strong> se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 un d\u00e9caissement de 9,2\u00a0millions d\u2019euros en 2025, contre un d\u00e9caissement de 12,9\u00a0millions d\u2019euros en 2024. Cette am\u00e9lioration refl\u00e8te principalement la r\u00e9duction significative des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles, partiellement compens\u00e9e par un Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche plus faible, qui constituait la seule source de revenus de la Soci\u00e9t\u00e9 en 2025.\n\nLes flux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement<\/strong> sont rest\u00e9s limit\u00e9s, s\u2019\u00e9levant \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros en 2025 contre 0,02\u00a0million d\u2019euros en 2024, refl\u00e9tant l\u2019activit\u00e9 du contrat de liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 et, en 2025, le remboursement du d\u00e9p\u00f4t de garantie li\u00e9 aux locaux am\u00e9ricains \u00e0 la suite de la r\u00e9siliation du bail en ao\u00fbt 2025.\n\nLes flux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement<\/strong> se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 8,9\u00a0millions d\u2019euros en 2025, contre 13,5\u00a0millions d\u2019euros en 2024. Cette \u00e9volution refl\u00e8te des augmentations de capital de 10,4\u00a0millions d\u2019euros en 2025 contre 16,7\u00a0millions d\u2019euros en 2024, en ligne avec la strat\u00e9gie de financement de la Soci\u00e9t\u00e9 et le calendrier des op\u00e9rations de lev\u00e9e de fonds. Par ailleurs, l\u2019exercice 2025 inclut le remboursement de la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat (PGE) en octobre, tandis que l\u2019exercice 2024 incluait le remboursement partiel du PGE pour un montant de 2,2\u00a0millions d\u2019euros.\n\nLa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie<\/strong> se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 2,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. La Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 avec succ\u00e8s des lev\u00e9es de fonds en mars, juillet, septembre, novembre et d\u00e9cembre 2025, correspondant \u00e0 des augmentations de capital pour un montant brut total d’environ 10,4 millions d’euros, hors la partie li\u00e9e \u00e0 l\u2019amortissement des obligations convertibles, r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 des investisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s.\n\nHorizon de la tr\u00e9sorerie<\/strong>\n\nEn d\u00e9cembre 2025, l\u2019ANSM a accord\u00e9 l\u2019Autorisation d\u2019Acc\u00e8s Compassionnel (AAC) pour la th\u00e9rapie g\u00e9nique GS010\/LUMEVOQ\u00ae<\/sup> en France. Le 9\u00a0mars 2026, l\u2019ANSM a approuv\u00e9 le premier groupe de demandes individuelles de patients soumises dans le cadre de ce programme AAC. Les premiers patients ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s le 19\u00a0mars 2026, dans l\u2019H\u00f4pital National des 15-20 et les premiers paiements ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7us le 24\u00a0mars 2026.\n\nBien que le Groupe ne soit pas en mesure de pr\u00e9voir le nombre exact de patients trait\u00e9s ni le calendrier des traitements et des paiements associ\u00e9s dans le cadre de ses diff\u00e9rents programmes d\u2019acc\u00e8s pr\u00e9coce payants (en particulier en France et en Isra\u00ebl) au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, la direction estime actuellement que les revenus cumul\u00e9s de ces programmes en 2026 devraient \u00eatre suffisants pour couvrir les d\u00e9penses op\u00e9rationnelles du Groupe pour cette p\u00e9riode, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts li\u00e9s au nouvel essai clinique de Phase III, y compris certains des co\u00fbts de fabrication li\u00e9s \u00e0 cette \u00e9tude.\n\nLes revenus de ces programmes d\u2019acc\u00e8s pr\u00e9coce ne seront pas suffisants pour financer int\u00e9gralement l\u2019essai clinique de Phase III RECOVER et les co\u00fbts de fabrication associ\u00e9s. En cons\u00e9quence, et afin de financer son besoin en fonds de roulement et ses d\u00e9penses op\u00e9rationnelles en cours, y compris la pr\u00e9paration et la r\u00e9alisation de l\u2019essai clinique de Phase III RECOVER dont le d\u00e9marrage est actuellement pr\u00e9vu pour le deuxi\u00e8me trimestre 2027, la Soci\u00e9t\u00e9 devra obtenir des sources de financement suppl\u00e9mentaires (dette et\/ou fonds propres), et\/ou \u00e9tendre les programmes d\u2019acc\u00e8s pr\u00e9coce payants internationaux au-del\u00e0 de la France et d\u2019Isra\u00ebl, et\/ou conclure des accords de licence en dehors des \u00c9tats-Unis et de l\u2019Europe, et\/ou s\u2019engager dans des op\u00e9rations de partenariat ou de fusions-acquisitions au cours de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation et, en tout \u00e9tat de cause, avant la fin de l\u2019ann\u00e9e 2026, afin d\u2019\u00e9viter de reporter le d\u00e9marrage de l\u2019essai de Phase III.\n\nPrincipes comptables pour la pr\u00e9paration des informations financi\u00e8res consolid\u00e9es estim\u00e9es<\/strong>\n\nLes informations financi\u00e8res consolid\u00e9es estim\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es en supposant que la Soci\u00e9t\u00e9 poursuivra son activit\u00e9. Aucun ajustement n\u2019a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 aux \u00e9tats financiers concernant la recouvrabilit\u00e9 et la classification des actifs ou des passifs, qui pourraient \u00eatre n\u00e9cessaires si la Soci\u00e9t\u00e9 ne parvenait pas \u00e0 poursuivre son activit\u00e9.\n\nLes informations financi\u00e8res consolid\u00e9es estim\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 reposent sur les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes\u00a0:\n