{"id":4489,"date":"2026-04-03T15:00:03","date_gmt":"2026-04-03T19:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gensight-biologics.com\/gensight-biologics-confirme-que-les-resultats-financiers-consolides-definitifs-de-lexercice-2025-sont-conformes-aux-estimations\/"},"modified":"2026-09-24T00:05:31","modified_gmt":"2026-09-24T04:05:31","slug":"gensight-biologics-confirme-que-les-resultats-financiers-consolides-definitifs-de-lexercice-2025-sont-conformes-aux-estimations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gensight-biologics.com\/fr\/2026\/04\/03\/gensight-biologics-confirme-que-les-resultats-financiers-consolides-definitifs-de-lexercice-2025-sont-conformes-aux-estimations\/","title":{"rendered":"GenSight Biologics confirme que les r\u00e9sultats financiers consolid\u00e9s d\u00e9finitifs de l’exercice 2025 sont conformes aux estimations"},"content":{"rendered":"\nParis, France, 3 avril 2026, 17h00 CET<\/strong> \u2013 GenSight Biologics (Euronext\u00a0: SIGHT, ISIN\u00a0: FR0013183985, \u00e9ligible au PEA-PME), une soci\u00e9t\u00e9 biopharmaceutique sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement et la commercialisation de th\u00e9rapies g\u00e9niques innovantes pour les maladies r\u00e9tiniennes neurod\u00e9g\u00e9n\u00e9ratives et les troubles du syst\u00e8me nerveux central, a confirm\u00e9 aujourd’hui que ses r\u00e9sultats annuels d\u00e9finitifs pour l’exercice clos en 2025 sont en ligne avec les chiffres estim\u00e9s publi\u00e9s le 27 mars 2026.<\/a>\n\nConfirmation des r\u00e9sultats<\/strong>\n\nLes comptes d\u00e9finitifs consolid\u00e9s et individuels, qui ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le Conseil d’administration le 3 avril 2026, confirment les indicateurs financiers cl\u00e9s suivants, tels qu’estim\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment :\n\nR\u00e9sultats Financiers Annuels Consolid\u00e9s (IFRS)<\/strong>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u20ac million<\/strong><\/td>\n2025 D\u00e9finitifs<\/strong><\/td>\n2025 Estim\u00e9s<\/em><\/strong><\/td>\n2024 D\u00e9finitifs<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Produits op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>\n0,7<\/td>\n0,7<\/em><\/td>\n2,6<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (perte) <\/strong><\/td>\n-11,1<\/td>\n-11,1<\/em><\/td>\n-15,8<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sultat financier (perte)<\/strong><\/td>\n-1,0<\/td>\n-1,0<\/em><\/td>\n1,8<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sultat net (perte)<\/strong><\/td>\n-12,0<\/td>\n-12,0<\/em><\/td>\n-14,0<\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de la tr\u00e9sorerie<\/strong><\/td>\n2,4<\/td>\n2,4<\/em><\/td>\n2,5<\/td>\n<\/tr>\n
Dette totale<\/strong><\/td>\n33,2<\/td>\n33,2<\/em><\/td>\n37,7<\/td>\n<\/tr>\n
Capitaux propres<\/strong><\/td>\n-24,9<\/td>\n-24,9<\/em><\/td>\n-26,9<\/td>\n<\/tr>\n
Total actif<\/strong><\/td>\n8,3<\/td>\n8,3<\/em><\/td>\n10,8<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nDisponibilit\u00e9 de l\u2019information<\/strong>\n\nLes proc\u00e9dures d’audit des comptes consolid\u00e9s et individuels sont en cours. Les rapports des commissaires aux comptes seront publi\u00e9s d\u00e8s que les formalit\u00e9s requises pour le d\u00e9p\u00f4t du document de r\u00e9f\u00e9rence aupr\u00e8s de l’Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (AMF)[1]<\/a> auront \u00e9t\u00e9 accomplies.\n\n\u00a0<\/em>Continuit\u00e9 d’exploitation<\/strong>\n\nLes pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon le principe de continuit\u00e9 d’exploitation. En cons\u00e9quence, aucun ajustement n’a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 aux \u00e9tats financiers concernant la recouvrabilit\u00e9 et la classification des valeurs comptables des actifs ou la classification des passifs qui pourraient s’av\u00e9rer n\u00e9cessaires si la Soci\u00e9t\u00e9 n’\u00e9tait pas en mesure de poursuivre son exploitation.\n\nSituation financi\u00e8re et financements r\u00e9cents<\/strong>\n\nAu 31 mars 2026, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s disponibles de la Soci\u00e9t\u00e9 s’\u00e9levaient \u00e0 3,2 millions d’euros (contre 2,4 millions d’euros au 31 d\u00e9cembre 2025 et 2,5 millions d’euros au 31 d\u00e9cembre 2024).\n\nEn 2025 et d\u00e9but 2026, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 plusieurs augmentations de capital pour un montant total d’environ 15,7 millions d’euros, par le biais d’une combinaison d’actions et de bons de souscription (y compris des bons de souscription pr\u00e9-financ\u00e9s), souscrits par des actionnaires existants (notamment Heights Capital, Sofinnova, Invus, UPMC Enterprises et Alumni Capital) et de nouveaux investisseurs.\n\nSur la base de sa tr\u00e9sorerie actuelle et de ses flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les ressources financi\u00e8res disponibles du Groupe sont insuffisantes pour couvrir ses besoins op\u00e9rationnels au cours des douze prochains mois.\n\nObligations financi\u00e8res<\/strong>\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2025, l’endettement financier de la Soci\u00e9t\u00e9, d’un montant de 22,9 millions d’euros, se compose de :\n
    \n \t
  • Tranche A du pr\u00eat BEI :<\/strong> 9,4 millions d’euros (correspondant au montant nominal major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats courus, remboursable en une seule \u00e9ch\u00e9ance (in fine) en f\u00e9vrier 2028, contre une valeur comptable de 7,0 millions d’euros au 31 d\u00e9cembre 2025) ;<\/li>\n \t
  • Obligations convertibles en faveur de Heights Capital :<\/strong> 6,3 millions d’euros de montant nominal (contre une valeur comptable de 5,5 millions d’euros au 31 d\u00e9cembre 2025), avec des \u00e9ch\u00e9ances d’amortissement trimestrielles de 0,7 million d’euros, au choix du Groupe en num\u00e9raire ou en actions, jusqu’en d\u00e9cembre 2027 ;<\/li>\n \t
  • Avances conditionn\u00e9es de Bpifrance :<\/strong> 7,2 millions d’euros (correspondant au montant nominal major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats courus, contre une valeur comptable de 5 millions d’euros au 31 d\u00e9cembre 2025, \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti), avec des remboursements annuels d\u00e9butant en juin 2026.<\/li>\n<\/ul>\nL’endettement financier n’inclut pas l’obligation de remboursement (valeur comptable de 5,0 millions d’euros au 31 d\u00e9cembre 2025) li\u00e9e aux remises potentielles d\u00e9coulant du programme d’ATU (acc\u00e8s pr\u00e9coce), qui sera exigible lors de l’obtention de l’autorisation de mise sur le march\u00e9.\n\nMise \u00e0 jour de l’activit\u00e9<\/strong>\n\nEn d\u00e9cembre 2025, l’ANSM a accord\u00e9 une Autorisation d’Acc\u00e8s Compassionnel (AAC) pour la th\u00e9rapie g\u00e9nique GS010\/LUMEVOQ\u00ae<\/sup> en France. Le 9 mars 2026, l’ANSM a approuv\u00e9 les premi\u00e8res demandes individuelles de patients soumises dans le cadre de ce programme d’AAC. Les premiers patients ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s le 19 mars 2026, \u00e0 l\u2019h\u00f4pital\u00a0national des 15-20, les premiers paiements ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us fin mars 2026. Au 31 mars 2026, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s disponibles de la Soci\u00e9t\u00e9 s’\u00e9levaient \u00e0 3,2 millions d’euros.\n\nBien que le Groupe ne soit pas en mesure de pr\u00e9voir le calendrier pr\u00e9cis des traitements et des paiements associ\u00e9s au titre de ses diff\u00e9rents programmes d’acc\u00e8s pr\u00e9coce payants (notamment en France et en Isra\u00ebl) au cours de l’ann\u00e9e \u00e0 venir, la direction estime actuellement que les revenus cumul\u00e9s de ces programmes en 2026 devraient \u00eatre suffisants pour couvrir les charges d’exploitation du Groupe sur cette p\u00e9riode, \u00e0 l’exclusion des co\u00fbts li\u00e9s au nouvel essai clinique de Phase III, y compris certains co\u00fbts de production\u00a0relatifs \u00e0 cette \u00e9tude.\n\nPerspectives financi\u00e8res et plans d’att\u00e9nuation des risques<\/strong>\n\nCes revenus d’acc\u00e8s pr\u00e9coce ne devraient pas \u00eatre suffisants pour financer int\u00e9gralement l’essai clinique RECOVER de Phase III et les co\u00fbts de production associ\u00e9s. En cons\u00e9quence, et afin de compl\u00e9ter son fonds de roulement et de financer ses charges d’exploitation courantes, y compris la pr\u00e9paration et la conduite de l’essai clinique RECOVER de Phase III dont le lancement est actuellement pr\u00e9vu au deuxi\u00e8me trimestre 2027, la Soci\u00e9t\u00e9 devra obtenir des sources de financement suppl\u00e9mentaires (dette et\/ou capitaux propres) et\/ou \u00e9tendre ses programmes internationaux d’acc\u00e8s pr\u00e9coce payants au-del\u00e0 de la France et d’Isra\u00ebl et\/ou conclure des accords de licence en dehors des \u00c9tats-Unis et de l’Europe, des accords de partenariat ou des op\u00e9rations de fusion-acquisition au cours de la p\u00e9riode d’\u00e9valuation de la continuit\u00e9 d’exploitation et, en tout \u00e9tat de cause, avant la fin de l’ann\u00e9e 2026 afin d’\u00e9viter de reporter le lancement de l’\u00e9tude de Phase III.\n\n\u00c9valuation de la continuit\u00e9 d’exploitation<\/strong>\n\nL’\u00e9valuation par le Groupe du caract\u00e8re appropri\u00e9 du principe de continuit\u00e9 d’exploitation repose sur des projections de flux de tr\u00e9sorerie couvrant une p\u00e9riode d’au moins douze mois \u00e0 compter de la date d’autorisation de publication des pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Ces projections reposent sur les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes :\n
      \n \t
    • L’ex\u00e9cution r\u00e9ussie du programme d’AAC en France et des autres programmes d’acc\u00e8s pr\u00e9coce payants, g\u00e9n\u00e9rant des revenus cumul\u00e9s en 2026 suffisants pour couvrir les charges d’exploitation du Groupe sur cette p\u00e9riode (\u00e0 l’exclusion des co\u00fbts li\u00e9s au nouvel essai clinique de Phase III, y compris certains co\u00fbts de production\u00a0relatifs \u00e0 cette \u00e9tude) ;<\/li>\n \t
    • La disponibilit\u00e9, si n\u00e9cessaire, d’un financement relais \u00e0 court terme avant l’obtention du financement structurel requis pour l’essai clinique RECOVER de Phase III, afin de pallier le fait que la Soci\u00e9t\u00e9 ne maitrise pas le calendrier pr\u00e9cis des traitements et des paiements associ\u00e9s ;<\/li>\n \t
    • La capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 obtenir des financements suppl\u00e9mentaires avant la fin de l’ann\u00e9e 2026, le financement structurel requis pour l’essai clinique RECOVER de Phase III devant provenir d’une ou plusieurs des sources suivantes : (i) une nouvelle augmentation de capital, (ii) le tirage potentiel de la Tranche B non dilutive de 12 millions d’euros au titre de la facilit\u00e9 BEI existante (sous r\u00e9serve de la satisfaction de conditions li\u00e9es \u00e0 des jalons actuellement en cours de discussion), (iii) l’extension des programmes internationaux d’acc\u00e8s pr\u00e9coce payants au-del\u00e0 de la France et d’Isra\u00ebl, et (iv) d’\u00e9ventuels accords de licence, de partenariat ou op\u00e9rations de fusion-acquisition\u00a0;<\/li>\n \t
    • La capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 lancer en temps voulu des campagnes de production\u00a0aupr\u00e8s de ses sous-traitants pharmaceutiques (CMO) et \u00e0 leur apporter un soutien ad\u00e9quat, afin de reconstituer et de s\u00e9curiser des stocks de produits suffisants pour les traitements devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s en 2027 et 2028.<\/li>\n<\/ul>\nBien que la direction estime \u00eatre en mesure de lever des fonds suppl\u00e9mentaires et\/ou de concr\u00e9tiser des opportunit\u00e9s de partenariat ou de fusion-acquisition, il ne peut \u00eatre garanti que de telles op\u00e9rations seront conclues en temps utile, pour des montants suffisants ou \u00e0 des conditions acceptables. L’incapacit\u00e9 \u00e0 obtenir un financement ad\u00e9quat pourrait contraindre le Groupe \u00e0 r\u00e9duire significativement ou \u00e0 reporter ses plans op\u00e9rationnels, compromettre sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser ses actifs et \u00e0 r\u00e9gler ses passifs dans le cours normal de ses activit\u00e9s, ou pourrait, \u00e0 terme, conduire \u00e0 l’ouverture d’une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 ou \u00e0 la cessation de tout ou partie de ses activit\u00e9s.\n\nCes \u00e9v\u00e9nements et conditions, conjugu\u00e9s aux incertitudes d\u00e9crites ci-dessus, r\u00e9v\u00e8lent l’existence d’une incertitude significative susceptible de jeter un doute important sur la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 poursuivre son exploitation.\n\nAgenda financier<\/strong>\n\nGenSight Biologics publiera sa position de tr\u00e9sorerie du 31 mars 2026 le 7 avril 2026.\n\nGenSight Biologics tiendra son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle le 19 mai 2026.\n\n\u00a0<\/strong>Etats financiers consolid\u00e9s (IFRS)\u00a0annuels\u00a0: Bilan<\/strong>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      <\/td>\nD\u00e9cembre 31,<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      En milliers d\u2019euros<\/em><\/td>\n2025<\/strong><\/td>\n2024<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      ACTIFS<\/strong><\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Actifs non courants<\/strong><\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Immobilisations incorporelles<\/td>\n0<\/td>\n57<\/td>\n<\/tr>\n
      Immobilisations corporelles<\/td>\n427<\/td>\n933<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres actifs financiers non courants<\/td>\n2 847<\/td>\n4 424<\/td>\n<\/tr>\n
      Total actifs non courants<\/strong><\/td>\n3 274<\/strong><\/td>\n5 413<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Actifs courants<\/strong><\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Cr\u00e9ances clients<\/td>\n0<\/td>\n1<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres actifs courants<\/td>\n2 567<\/td>\n2 878<\/td>\n<\/tr>\n
      Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de la tr\u00e9sorerie<\/td>\n2 415<\/td>\n2 464<\/td>\n<\/tr>\n
      Total actifs courants<\/strong><\/td>\n4 982<\/strong><\/td>\n5 343<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      TOTAL ACTIF<\/strong><\/td>\n8 256<\/strong><\/td>\n10 756<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      <\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      PASSIF<\/strong><\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Capitaux propres<\/strong><\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Capital social<\/td>\n5 522<\/td>\n3 119<\/td>\n<\/tr>\n
      Primes li\u00e9es au capital social<\/td>\n217 405<\/td>\n206 606<\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9serves<\/td>\n-235 833<\/td>\n-222 644<\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat net (perte)<\/td>\n-12 036<\/td>\n-14 001<\/td>\n<\/tr>\n
      Total des capitaux propres<\/strong><\/td>\n-24 942<\/strong><\/td>\n-26 920<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Passifs non courants<\/strong><\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Obligations convertibles\u2014part non courante<\/td>\n2 382<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
      Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 part non courante<\/td>\n656<\/td>\n3 960<\/td>\n<\/tr>\n
      Emprunts bancaires\u2014part non courante<\/td>\n6 835<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
      Avances conditionnelles\u2014part non courante<\/td>\n4 565<\/td>\n4 700<\/td>\n<\/tr>\n
      Passifs de location\u2014part non courante<\/td>\n4<\/td>\n514<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres passifs \u2014 part non courante<\/td>\n4 983<\/td>\n4 718<\/td>\n<\/tr>\n
      Provisions non courantes<\/td>\n1 104<\/td>\n1166<\/td>\n<\/tr>\n
      Total des passifs non courants<\/strong><\/td>\n20 529<\/strong><\/td>\n15 058<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Passifs courants<\/strong><\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Obligations convertibles\u2014part courante<\/td>\n3 120<\/td>\n6 973<\/td>\n<\/tr>\n
      Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 part courante<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
      Emprunts bancaires\u2014part courante<\/td>\n176<\/td>\n6 341<\/td>\n<\/tr>\n
      Avances conditionnelles\u2014part courante<\/td>\n396<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
      Passifs de location\u2014part courante<\/td>\n346<\/td>\n585<\/td>\n<\/tr>\n
      Dettes fournisseurs<\/td>\n5 922<\/td>\n6 357<\/td>\n<\/tr>\n
      Provisions courantes<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres passifs courants<\/td>\n2 708<\/td>\n2 362<\/td>\n<\/tr>\n
      Total des passifs courants<\/strong><\/td>\n12 669<\/strong><\/td>\n22 618<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES<\/strong><\/td>\n8 256<\/strong><\/td>\n10 756<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n \n\nEtats financiers consolid\u00e9s (IFRS) annuels\u00a0: Compte de r\u00e9sultat<\/strong>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      En milliers d\u2019euros<\/em><\/td>\n2025<\/strong><\/td>\n2024<\/strong><\/td>\nVAR <\/strong><\/td>\nVAR %<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Chiffre d\u2019affaires<\/td>\n1<\/td>\n1 500<\/td>\n-1 499<\/td>\n-99,9%<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres produits<\/td>\n651<\/td>\n1 125<\/td>\n-474<\/td>\n-42,2%<\/td>\n<\/tr>\n
      Total produits op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>\n652<\/strong><\/td>\n2 625<\/strong><\/td>\n-1 973<\/strong><\/td>\n-75,2%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Charges Op\u00e9rationnelles<\/td>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      Recherche et d\u00e9veloppement<\/td>\n6 440<\/td>\n12 368<\/td>\n-5 928<\/td>\n-47,9%<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
      Frais g\u00e9n\u00e9raux<\/td>\n4 711<\/td>\n5 386<\/td>\n-675<\/td>\n-12,5%<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
      Frais commerciaux<\/td>\n555<\/td>\n685<\/td>\n-129<\/td>\n-18,9%<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
      Total des charges op\u00e9rationnelles<\/strong><\/td>\n11 706<\/strong><\/td>\n18 438<\/strong><\/td>\n-6 732<\/strong><\/td>\n-36,5%<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (perte)<\/strong><\/td>\n-11 054<\/strong><\/td>\n-15 813<\/strong><\/td>\n4 759<\/strong><\/td>\n-30,1%<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat Financier (perte)<\/td>\n-987<\/td>\n1 833<\/strong><\/td>\n-2 820<\/strong><\/td>\n-153,8%<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Imp\u00f4t sur r\u00e9sultat<\/td>\n5<\/td>\n-21<\/td>\n26<\/td>\n–<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat net (perte)<\/strong><\/td>\n-12 036<\/strong><\/td>\n-14 001<\/strong><\/td>\n1 965<\/strong><\/td>\n-14,0%<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat par action de base et dilu\u00e9\n\u20ac \/ action<\/strong><\/td>\n-0,08<\/strong><\/td>\n-0,15<\/strong><\/td>\n0,07<\/strong><\/td>\n–<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\u00a0<\/strong>\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n
      En milliers d\u2019euros<\/em><\/td>\n2025<\/strong><\/td>\n2024<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat net (perte)<\/strong><\/td>\n-12 036<\/strong><\/td>\n-14 001<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      \u00c9carts actuariels li\u00e9s aux avantages du personnel, nets d\u2019imp\u00f4ts<\/td>\n8<\/td>\n14<\/td>\n<\/tr>\n
      \u00c9carts de conversion, nets d\u2019imp\u00f4ts<\/td>\n397<\/td>\n-184<\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat global total (perte)<\/strong><\/td>\n-11 631<\/strong><\/td>\n-14 172<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nEtats financiers consolid\u00e9s (IFRS) annuels\u00a0: Flux de tr\u00e9sorerie<\/strong>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      En milliers d\u2019euros<\/em><\/td>\n2025<\/strong><\/td>\n2024<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles<\/strong><\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat net (perte)<\/td>\n-12 036<\/td>\n-14 001<\/td>\n<\/tr>\n
      Activit\u00e9s Op\u00e9rationnelles<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation<\/td>\n465<\/td>\n1 059<\/td>\n<\/tr>\n
      Engagements de retraite<\/td>\n27<\/td>\n22<\/td>\n<\/tr>\n
      Charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions<\/td>\n391<\/td>\n784<\/td>\n<\/tr>\n
      Imp\u00f4t sur le revenu<\/td>\n-5<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Autres \u00e9l\u00e9ments financiers<\/td>\n630<\/td>\n-1 674<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires (incl. effet de change)<\/td>\n364<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
      Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels avant variation du besoin en fonds de roulement<\/strong><\/td>\n-10 164<\/strong><\/td>\n-13 810<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Cr\u00e9ances clients<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
      Dettes fournisseurs, net des acomptes vers\u00e9s<\/td>\n-516<\/td>\n155<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres cr\u00e9ances<\/td>\n890<\/td>\n2 028<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres passifs courants<\/td>\n620<\/td>\n-1 310<\/td>\n<\/tr>\n
      Variation du fonds de roulement<\/strong><\/td>\n994<\/td>\n873<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
      Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles<\/strong><\/td>\n-9 170<\/strong><\/td>\n-12 937<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement <\/strong><\/td>\n180<\/strong><\/td>\n17<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Flux de tr\u00e9sorerie nets provenant des activit\u00e9s de financement <\/strong><\/td>\n8 937<\/strong><\/td>\n13 542<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Variation de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de la tr\u00e9sorerie<\/strong><\/td>\n-53<\/strong><\/td>\n623<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de la p\u00e9riode<\/td>\n2 464<\/td>\n2 134<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
      Effet des variations des taux de change sur la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie<\/em><\/td>\n5<\/em><\/td>\n-293<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
      Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode<\/strong><\/td>\n2 415<\/strong><\/td>\n2 464<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      In thousands of Euros,\nexcept for number of shares<\/em><\/td>\nCapital social<\/strong><\/td>\nPrimes li\u00e9es au capital social<\/strong><\/td>\nR\u00e9serves<\/strong><\/td>\nR\u00e9sultat net<\/strong><\/td>\nTotal des capitaux propres<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Nombre d\u2019actions<\/strong><\/td>\nMontant<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Au 1er<\/sup> janvier 2025<\/strong><\/td>\n124 774 445<\/strong><\/td>\n3 119<\/strong><\/td>\n206 606<\/strong><\/td>\n-222 644<\/strong><\/td>\n-14 001<\/strong><\/td>\n-26 920<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat net (perte)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n-12 036<\/td>\n-12 036<\/td>\n<\/tr>\n
      \u00c9cart de conversion cumul\u00e9<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n397<\/td>\n<\/td>\n397<\/td>\n<\/tr>\n
      Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n8<\/td>\n<\/td>\n8<\/td>\n<\/tr>\n
      R\u00e9sultat net, gains et pertes comptabilis\u00e9s, directement en capitaux propres <\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n405<\/strong><\/td>\n-12 036<\/strong><\/td>\n-11 631<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Affectation du r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n-14 001<\/td>\n14 001<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
      Affectation aux r\u00e9serves<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      Augmentation de capital par \u00e9mission d\u2019actions ordinaires<\/td>\n93 253 258<\/td>\n2 331<\/td>\n5 550<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n7 881<\/td>\n<\/tr>\n
      Frais de transaction li\u00e9s \u00e0 l\u2019augmentation du capital<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n-932<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n-932<\/td>\n<\/tr>\n
      Exercice et souscription d\u2019instruments de capitaux propres(1)<\/sup><\/td>\n2 862 695<\/td>\n72<\/td>\n6 181<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n6 252<\/td>\n<\/tr>\n
      Actions propres<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n16<\/td>\n<\/td>\n16<\/td>\n<\/tr>\n
      Paiements fond\u00e9s sur des actions<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n391<\/td>\n<\/td>\n391<\/td>\n<\/tr>\n
      Au 31 d\u00e9cembre 2025<\/strong><\/td>\n220 890 398<\/strong><\/td>\n5 522<\/strong><\/td>\n217 405<\/strong><\/td>\n-235 833<\/strong><\/td>\n-12 036<\/strong><\/td>\n-24 942<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nEtats financiers consolid\u00e9s (IFRS) annuels\u00a0: Evolution des capitaux propres<\/strong>\n
        \n \t
      • En 2025, 2 862 695 actions ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises \u00e0 la suite de la conversion d\u2019obligations convertibles et de l\u2019acquisition d\u00e9finitive d\u2019actions gratuites, et 143 201 440 nouveaux bons de souscription d\u2019actions (BSA) et bons de souscription pr\u00e9financ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 souscrits sans avoir encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n1 <\/sup>Sous r\u00e9serve de la finalisation de leurs proc\u00e9dures d’audit, les commissaires aux comptes pr\u00e9voient d’\u00e9mettre une opinion sans r\u00e9serve sur les \u00e9tats financiers annuels et consolid\u00e9s et d’inclure un paragraphe concernant l’incertitude significative li\u00e9e \u00e0 la continuit\u00e9 d’exploitation d\u00e9taill\u00e9e dans les notes aux \u00e9tats financiers annuels et consolid\u00e9s.\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Paris, France, 3 avril 2026, 17h00 CET \u2013 GenSight Biologics (Euronext\u00a0: SIGHT, ISIN\u00a0: FR0013183985, \u00e9ligible au PEA-PME), une soci\u00e9t\u00e9 biopharmaceutique sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement et la commercialisation de th\u00e9rapies g\u00e9niques innovantes pour les maladies r\u00e9tiniennes neurod\u00e9g\u00e9n\u00e9ratives et les troubles du syst\u00e8me nerveux central, a confirm\u00e9 aujourd’hui que ses r\u00e9sultats annuels d\u00e9finitifs pour l’exercice clos en […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[54],"tags":[],"featured-area":[],"news-topic":[],"news-type":[80],"post-year":[],"class_list":["post-4489","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-communiques-de-presse-financiers","news-type-finance"],"acf":[],"yoast_head":"\nGenSight Biologics confirme que les r\u00e9sultats financiers consolid\u00e9s d\u00e9finitifs de l'exercice 2025 sont conformes aux estimations - 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